Donald Trump foi nomeado presidente dos Estados Unidos da América em 20 de janeiro de 2017. Este acontecimento foi uma grande surpresa para muitos, que esperavam que a sua ideologia, as suas declarações e políticas controversas e preocupantes, e a agressividade que demonstrou durante a campanha eleitoral , juntamente com a sua formação como magnata dos negócios (sem experiência em política), significou uma vitória clara para a outra candidata presidencial, Hillary Clinton. No entanto, apesar de tudo, foi Trump quem venceu. Uma das razões para isso foi sua personalidade altamente dominante.
Não é o único caso: vários líderes dominantes chegaram ao poder ao longo da história, sendo por vezes eleito pela população. Porque? Neste artigo vamos falar sobre as características das pessoas dominantes e a razão pela qual às vezes são escolhidas.
Características dos líderes dominantes
A dominância não é um atributo negativo por si só. A capacidade de dominar tem uma utilidade: ajuda o sujeito a atingir seus propósitos, focar neles e até utilizar os recursos disponíveis para alcançá-los. Em maior ou menor grau, todos nós temos algum grau disso e estamos situados em algum ponto num continuum entre dominação e submissão.
Alguém que é dominante tende a ter grande autoconfiança, ser teimoso e preferir estar no controle. Geralmente não se contentam com o que é oferecido, tendem a ter pouco apreço pelas convenções e a serem independentes e focados em si mesmos e nas suas necessidades.
Nos casos em que a dominância é extremamente elevada, as pessoas com um nível de dominância mais elevado Eles tendem a mostrar níveis mais elevados de arrogância e um senso de superioridade. Tendem também a ser utilitários, mais irascíveis e aparentemente manifestam maior capacidade de tomada de decisão por não terem em conta que outras perspectivas da realidade além da sua podem ser tão ou mais correctas do que aquela que defendem.
Eles tendem a ter um pensamento mais dicotômico e buscam mais fama, prestígio e poder. Na verdade, é comum que apresentem a chamada tríade obscura: narcisismo, maquiavelismo/manipulação e psicopatia.
Narcisismo e psicopatia
Quando se trata de narcisismo, geralmente é pessoas com grande necessidade de cuidados, que exigem o reconhecimento dos seus méritos e que tendem a apresentar comportamentos nos quais tendem a se valorizar de forma exageradamente positiva. Eles se consideram em primeiro lugar, valorizando os outros em segundo lugar.
A psicopatia manifesta-se como uma elevada falta de empatia, agindo com base na concretização dos próprios objetivos sem levar em conta os efeitos que o seu comportamento pode ter nas outras pessoas e mostrando pouca profundidade nas suas reações emocionais. Além disso, tendem a apresentar alto nível de charme e capacidade de sedução, o que facilita uma predisposição positiva em relação a eles quando são tratados superficialmente.
Por último, Maquiavelismo refere-se à capacidade de manipular: fazer os outros pensarem, acreditarem ou fazerem o que a própria pessoa deseja, aproveitando-se deles para atingir os seus próprios objetivos.
Tendem a buscar se destacar e é comum que marginalizem ou prejudiquem os sujeitos que possuem maiores competências que eles, estabelecendo uma vigilância rigorosa do que é feito. Geralmente, os líderes dominantes são mais requisitados quando se trata de lidar com tarefas específicas e altamente definidas ou em momentos em que é necessária uma resposta rápida e segura.
Por que eles são escolhidos?
Levando em conta que o excesso de dominação muitas vezes beira o totalitarismo e a busca pela submissão dos demais à opinião da pessoa ou entidade dominante, vale a pena perguntar por que muitas pessoas se aproximam e elegem líderes dominantes em um dado momento.
Numerosas experiências foram realizadas a este respeito para tentar encontrar uma causa clara para esta tendência, e a resposta mais plausível é algo que conseguimos ver repetidamente ao longo da história e que podemos observar se analisarmos como diferentes líderes dominantes chegaram ao poder (através de eleições, não de forma ditatorial): intolerância à incerteza.
Muitos líderes com características dominantes surgiram em períodos de grande incerteza e sofrimento. Nessas situações, existe um grande sentimento de insegurança em grande parte da população e, diante dessa insegurança, muitos procuram um ponto firme a partir do qual agir.
Procuramos alguém em quem possamos identificar força e visão clara das coisas., alguém com um grande nível de confiança em si mesmo e na sua visão das coisas. São características que alguém dominante, embora suas opiniões não possam ser compartilhadas, possui ou parece possuir.
Assim, o que faz com que os líderes dominantes alcancem posições de poder é geralmente a percepção de falta de poder e controle sobre as situações por parte do sujeito que os elege, buscando melhorar a situação de insegurança e desconforto a ela associada por meio de compensações.
Por que não outros tipos de líderes?
Nas situações acima mencionadas, tem-se observado não só que a preferência por líderes dominantes aumenta, mas também que a preferência por líderes menos autoritários e mais prestigiados diminui.
A razão para isto é que um líder que alcança o poder baseado no prestígio normalmente manifesta um maior nível de consciência, empatia e humildade (embora também possa expressar orgulho), sendo mais agradável para a maioria e mais atencioso com os diferentes pontos de vista. Mas Em situações de crise, algumas pessoas consideram que estas qualidades as impedem de tomar decisões difíceis. e uma forma de agir lenta e deliberada.
Muitas pessoas em situação de crise veem estas qualidades, geralmente consideradas positivas, como um sinal de fraqueza: o altruísmo e a flexibilidade são vistos como uma ameaça à integridade e um elemento gerador de insegurança, que não proporciona proteção suficiente ao grupo a que pertencem .
Evolução ao longo do tempo
No entanto, este estilo de liderança só é sustentável quando é necessária uma ação rápida numa situação estressante. Ou seja, é um tipo de poder que tem efeito no curto prazo ou enquanto o problema ou situação persistir e não tiver sido previamente resolvido por outros meios. No médio ou longo prazo, porém, Ela deixa de ser valorizada positivamente e tende a desaparecer na busca por outros tipos de liderança. mais flexível e atencioso com todos os elementos da sociedade.
Contudo, uma vez no poder, a pessoa dominante tende a assegurar a sua posição através da realização de diferentes processos e mecanismos. É uma das razões pelas quais muitos líderes dominantes que inicialmente chegaram ao poder através de eleições acabam por se tornar ditadores. Até é provável que o líder dominante possa causar um desequilíbrio maior do que aquele que levou à sua ascensãoo que por outro lado pode tornar seu domínio algo mais atrativo que facilite sua permanência.
