Quais são os traços de personalidade que definem um líder? Em cada organização existem objetivos que devem ser cumpridos, e a existência (ou não) de pessoas que orientem outras é uma das chaves para fazer as coisas funcionarem.
Os grupos humanos (empresas, partidos políticos, sindicatos…) caracterizam-se por investir muito tempo e esforço para detectar e desenvolver os líderes do futuro. A importância neste ponto costuma centrar-se na detecção de perfis com bom potencial em atributos intelectuais, comunicativos e até físicos. Esta visão pressupõe que existe um número conhecido de características pessoais que um líder deve ter, características que foram bem definidas.
As características de personalidade do líder
A caracterização das competências do líder tem sido estudada com base em testes pessoais e também através da observação de comportamentos em contextos grupais. Esta linha de estudo conseguiu correlacionar quase todos os traços de liderança.
A seguir resumimos os dez traços de personalidade mais prevalentes em pessoas com grande capacidade de liderança de acordo com esta pesquisa.
1. Habilidades de comunicação
A comunicação deve operar em duas direções: expressar ideias, instruções e opiniões de forma clara e assertiva, bem como garantir que a mensagem seja ouvida e compreendida. Também característica de um líder é a capacidade de saber ouvir e levar em consideração todas as opiniões, individuais e coletivas, que chegam até ele.
2. Inteligência emocional
Os pesquisadores Salovey e Mayer (1990) caracterizaram inicialmente a Inteligência Emocional como a “capacidade de gerenciar as próprias emoções e sentimentos e os dos outros, de discernir tais sentimentos e de usar essas informações para corresponder a ações precisas”. Os sentimentos mobilizam o sujeito, por isso a inteligência emocional é uma característica fundamental do líder.
3. Capacidade de determinar metas e objetivos
A gestão de um grupo requer conhecimento Qual deve ser o roteiro para guiá-lo?. Na ausência de metas e objectivos precisos, o esforço pode ser infrutífero e o grupo pode sentir-se frustrado. Os objetivos devem ser coerentes com a capacidade do grupo: não é eficaz estabelecer metas inatingíveis.
4. Capacidade de planeamento e desenvolvimento
Quando os objetivos já estiverem definidos, é fundamental traçar um plano para alcançá-los. Este plano deve planejar todas as ações que devem ser realizadasos tempos, as pessoas que irão realizá-los, os recursos que serão utilizados…
5. Autoconhecimento proativo
Um bom líder deve ser consciente de suas virtudes e deve aproveitá-las ao máximo. Obviamente, também tem consciência dos seus pontos fracos, e luta para tentar melhorar.
6. Autodesenvolvimento e assistência aos colegas
Um líder é capaz de crescer enquanto ajuda os outros a se desenvolverem. Para melhorar não é necessário fazê-lo “defensivamente”; Ele não é escravo de seu papel ou reputação no grupo. Ajude o grupo a crescer ensinando outras pessoas, delegando tarefas e criando espaços de ação e comunicação para que outras pessoas se sintam úteis e valorizadas.
7. Inovação
tentarei encontrar novas e melhores maneiras de realizar atividades. Essa característica é fundamental no contexto de uma sociedade que avança em ritmo acelerado, com constantes mudanças na tecnologia, nas comunicações e com alta competitividade.
8. Responsabilidade
Ele está ciente de que sua posição no grupo lhe dá poder, e sabe como usá-lo para beneficiar o todo. Não é egoísta; Use sua posição para ativar processos e energizar potenciais.
9. Informação
Um bom líder deve estar informado. Nenhuma empresa pode sobreviver sem a presença de líderes que saibam gerir a informação. Conhecer o processamento da informação, interpretá-la de forma correta e inteligente e depois utilizá-la da forma mais útil e criativaé uma habilidade fundamental.
10. Carisma
Este último ponto é controverso. Alguns autores acreditam que o traço carisma possui definições muito diferentes, e que dependendo de qual delas for utilizada, será uma característica presente em pessoas com capacidade de liderança, ou não. E, de facto, parece que existem até certas características faciais comuns entre os líderes.
Definindo o conceito como a capacidade de atrair e causar bons sentimentosAlém de atrair a atenção e parecer agradável e empático aos olhos das outras pessoas, o carisma é uma característica crucial num bom líder. O carisma pode ser treinado socializando e demonstrando interesse genuíno pelas pessoas. Carisma está relacionado à ausência de egoísmofator decisivo na percepção de uma pessoa como líder.
Referências bibliográficas:
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Goleman, D. (2013). O poder da Inteligência Emocional. Madri: Edições B.
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Molero, F. e Morales JF (2011). O líder e seu grupo: visões atuais de liderança. Madri. Aliança Editorial.
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Sánchez Vázquez, JF (2010). Liderança: teoria e aplicações. Pontifícia Universidade Salamanca.
