Como já sabemos, o coaching está cada vez mais em ascensão e, ao mesmo tempo, o seu significado e a conotação específica da profissão são cada vez mais distorcidos.
Quando exploramos detalhadamente, nos deparamos com uma variedade de termos que podem causar confusão. Quantas modalidades existem? Qual é a distinção entre as diferentes formas de coaching?, etc. Agustín Piedrabuena, diretor da Innerkey Coaching, responderá detalhadamente a estas perguntas, para que você possa tomar uma decisão informada se estiver pensando em treinar como coach.
Treinamento autêntico
Tive a honra de receber treinamento de um dos pioneiros do coaching, Sir John Whitmore, que foi condecorado pela realeza britânica por sua contribuição ao mundo com sua metodologia conhecida como coaching. Porém, John sempre expressou que havia cometido um erro com o nome, já que a palavra “coaching” facilmente leva a interpretações erradas. ‘Coach’ em inglês significa treinador. E o que um treinador costuma fazer? Dê instruções ao atleta para melhorar uma habilidade. E isso é, na verdade, o completo oposto de um bom coaching!
O coaching é uma técnica que, quando utilizada em profundidade, ajuda as pessoas a DESPERTAR. O que isso implica? Envolve tomar consciência de quem é, que tipo de vida deseja, como deseja se relacionar com os outros, como deseja alcançar seus propósitos de vida, como evoluir pessoalmente ao longo de sua existência e ser mais feliz a cada passo.
Mas tudo isso só pode ser descoberto por você mesmo. Portanto, um bom coach nunca lhe dirá quem você é ou o que deve fazer, mas sim fará perguntas desafiadoras para que você tome consciência e descubra a sua própria realidade. Nesse sentido, coaching e consultoria são abordagens opostas. O coach irá ajudá-lo a descobrir por si mesmo, enquanto o consultor ou conselheiro o ajuda ou lhe dá orientações específicas para que você aprenda ou implemente o que ele lhe diz especificamente.
Consultoria disfarçada de coaching
A palavra coaching costuma ser mais atraente do que a palavra consultoria. Antes ser consultor era algo que muita gente aspirava ser, agora é ser coach. Por isso, são muitas as consultorias que adotaram o novo nome, mas ainda exercem a mesma função: dizer o que você deve fazer. Termos como coach estético, coach nutricional ou dietético, coach relacional, coach de comunicação, coach de liderança, coach estratégico… são termos que em teoria poderiam referir-se a coaching autêntico, mas infelizmente muitas vezes encobrem a consultoria com um novo nome.
Estes chamados treinadores irão fornecer-lhe instruções, conselhos e técnicas para melhorar a sua aparência, perder peso, melhorar a sua alimentação, liderar… que é exactamente o que um consultor ou conselheiro faz: compartilhe sua suposta sabedoria com aqueles que supostamente não a possuem. Um bom coach nunca adotaria essa abordagem, pois entende que toda a sabedoria de que você precisa já reside dentro de você. O bom treinador irá ajudá-lo, acompanhá-lo para descobri-lo e aplicá-lo em sua vida por si mesmo.
Modalidades de coaching autênticas
Dentro do que poderíamos chamar de coaching real, existem 6 tipos diferentes, dependendo de a quem se destinam.
1. Coaching pessoal ou coaching de vida
O coaching pessoal ou coaching de vida destina-se a pessoas que pretendem melhorar aspectos específicos da sua vida, daí o seu nome. Dada a grandeza da vida, este tipo de coach pode abranger qualquer aspecto pessoal, profissional, emocional, relacional, familiar, espiritual, financeiro, comunicativo, sexual, estético, etc.
A pessoa que inicia um processo decide qual aspecto de sua vida deseja melhorar e trabalhará nisso com seu coach.. Alguns exemplos poderiam ser: Quero melhorar meu relacionamento. Eu quero mudar de emprego. Quero conseguir uma promoção. Quero melhorar minhas finanças. Quero descobrir minha verdadeira identidade. Quero fortalecer minha fé em algo superior. Eu quero perder peso. Quero aumentar minha atratividade. Quero transformar minha vida… Independente da questão, por mais desafiador que pareça, um bom coaching com profundidade suficiente será extremamente transformador.
Para a Innerkey, o coaching transpessoal que ensinamos cumpre sem dúvida tudo o que é necessário para poder acompanhar profundamente quem pretende transformar qualquer parte da sua vida.
2. Coaching executivo
Coaching executivo concentra-se em diretores, gerentes e líderes em ambientes de negócios. A metodologia de trabalho é semelhante à do personal coaching, mas os temas abordados durante o processo focam em aprimorar a capacidade de liderança, liberar o potencial da equipe, impulsionar o sucesso da empresa, etc. Uma diferença a ter em conta é que, no coaching executivo, geralmente quem paga pelo processo é a empresa e não o trabalhador.
Portanto, Existem múltiplos interesses neste tipo de processos. Por um lado, existem as expectativas de quem participa no processo, mas também existem as expectativas do seu superior, cujo orçamento financia todo o processo.
Se quisermos entrar profissionalmente no mundo do coaching, devemos manejar com habilidade essas duas modalidades, pois são as mais procuradas.
3. Treinamento esportivo
O coaching esportivo autêntico, ou seja, o coaching que aborda a autodescoberta, é um tipo de apoio que geralmente se concentra em Ajude os atletas a cultivar estados mentais e emocionais que sejam mais propícios para alcançar seus objetivos esportivos..
É importante distinguir claramente entre a figura do treinador desportivo e a do treinador. Um atleta profissional costuma ter seu treinador, que o orienta e lhe ensina técnicas e métodos para melhorar. Além disso, você pode contar com um treinador esportivo adicional, que o ajudará com questões poderosas para superar seus obstáculos mentais e emocionais e aumentar seu potencial. No treino desportivo, pode ser o próprio atleta quem paga o processo, ou o clube desportivo a que pertence.
4. Coaching educacional
O coaching educacional geralmente se concentra em crianças ou estudantes, com o objetivo de aumentar sua autoestima, entusiasmo e desejo de aprender, e se tornarem indivíduos mais sábios a cada experiência. Procura também dar-lhes clareza sobre os seus propósitos, as suas aspirações futuras, os seus dons e talentos, etc. Este tipo de coaching pode ser utilizado por profissionais, pais e professores que tenham recebido formação em coaching educacional.
5. Coaching em grupo
Este tipo de coaching, ao contrário dos anteriores, não se dirige a indivíduos mas sim a um grupo de pessoas. O coach apresentará uma ferramenta e todas as pessoas presentes na sessão trabalharão com ela individualmente. Em outras palavras, mesmo que haja cem pessoas na sala, cada participante estará trabalhando consigo mesmo para melhorar algum aspecto de sua própria vida. O treinador facilitará a sessão apoiando todos os participantesàs vezes com perguntas gerais e outras vezes com perguntas individuais para quem precisa.
6. Treinamento de equipe
A distinção entre coaching em grupo e coaching em equipe é que, no segundo caso, todas as pessoas que participam devem formar uma verdadeira equipe de trabalho.
A diferença fundamental entre uma equipe e um grupo de pessoas reside no compartilhamento de um objetivo comum e na necessidade uns dos outros para alcançá-lo. Nestes casos, a equipe definirá em conjunto o que deseja alcançar com o processo e todas as dúvidas e ferramentas utilizadas pelo coach serão direcionadas à equipe como um todo, e não aos indivíduos.
Todos trabalharão para o mesmo objetivo. Ou seja, se a equipa for composta por seis membros, o coach não trabalhará com cada um deles individualmente, mas sim o seu cliente será uma entidade composta por seis pessoas, que se verá como uma unidade única. É por isso que este tipo de coaching é o que mais se diferencia de todos os anteriores.
O importante é o grau de profundidade
E uma vez que vimos os tipos de coaching, temos que mencionar o fato de que o importante para poder ajudar as pessoas a atingirem seus objetivos, independente do coaching que contratem, é Se você fizer um coaching profundo e não superficial.
O acompanhamento profundo, como o coaching transpessoal, exige grande coragem por parte do coach. É por isso que existe tanto coaching superficial; É mais fácil e confortável, tanto para o coach quanto para o cliente. No entanto, o trabalho superficial raramente produz resultados. Vejamos as diferenças entre um acompanhamento verdadeiramente profundo e um que não o é.
Se alguém realmente deseja alcançar uma grande transformação em sua vida, deve transcender o personagem com o qual se identificou.
Daí a palavra transpessoal: transcender a pessoa que você pensa que é. Esse personagem é o resultado do seu passado, da sua educação, dos seus desejos e medos inculcados e aprendidos, das suas experiências de infância e adolescência, das suas experiências com figuras que tiveram autoridade na sua vida, dos padrões familiares…
Esse personagem é uma coleção de memórias mentais e emocionais. O poder da vontade e da criação é infinitamente maior. Mas para abraçar o seu verdadeiro potencial, você deve transcender aquilo com que se identificou e que o está limitando. E isso só pode ser alcançado trabalhando profundamente.
Na InnerKey somos especialistas em coaching transpessoal, executivo e de equipas, não hesite em contactar-nos para que possamos explicar detalhadamente cada programa.
